- Предоставление опытным сотрудникам возможностей роста как в горизонтальном, так и в вертикальном направлении
- Снижение количества ошибок новых сотрудников в процессе адаптации
- Создание имиджа организации как привлекательного работодателя
- Снижение процента увольнений, повышение мотивации новых сотрудников к длительной работе -дружный сработанный коллектив
Разработка и введение системы наставничества в организацию:Начальный этап: Мониторинг проблем организации
Этап 1. Подготовка условий для запуска системы наставничества
Этап 2. Подготовка нормативной базы для реализации программы
Этап 3. Формирование базы наставников
Этап 4. Формирование базы наставляемых (новых сотрудников)
Этап 5. Формирование наставнических пар
Этап 6. Отбор и обучение наставников
Этап 7. Организация и осуществление работы наставнических пар / групп
Этап 8. Завершение внедрения системы наставничества
Продолжительность обучения:
16 часовСтоимость за группу до 10 человек:
100 000 рублей